是指：战略意义4PS（长期的）探索、划分、择优、定位。战术意义4PS（短期的）产品、价格、渠道、促销。
目的不同 市场营销就是把产品卖好，让产品好卖营销策略主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。
网络营销 也就是说，搜索引擎优化，就是优化网站结构（内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构）、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关外部链接，使网站对用户和搜索引擎更加友好，从而在搜索引擎上获得优势排名，并为网站引入流量。
麦卡锡（McCarthy）在其营销原理理论中就有提出4Ps理论，即买方理论：产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）、促销（Promotion），而罗伯特？劳特伯恩（Robert？Lauter-born）提出4Cs理论，即卖方理论：顾客问题的解决（Customer solution）、顾客的成本（Customer cost）、便利（Convenience）和传播（munication）。
医院的具体营销方式有： 专家坐诊：专家是树立权威形象的最佳代表。中国人有迷信和权威的传统。只要贴上专家的标签，大白菜也可以以龙舌兰酒的价格卖出去。在医院挂号也要给个专家号，高于一个价格，虽然和感冒一样。因此，在医药营销中打专家牌是常见且有效的方法之一。
医院营销策略的具体方法有哪些1 模式一：医院内部成立营销策划部门 近年来，面对医疗市场的严峻挑战，大多数医院管理者逐渐认识到，他们必须具备了解市场变化和控制市场的能力，并试图运用营销策略来拓展现有市场。
跨渠道整合营销 结合线上线下资源，实现多渠道整合营销。如线上预约与线下就诊结合，社交媒体推广与线下活动联动等，形成营销闭环，提高转化率。通过以上策略，医院可以有效地开展网络营销，提高知名度与影响力，吸引更多患者前来就医。
医院营销策略的具体方法1 第一部分 市场分析 民营医院普遍存在着诚信危机 由于医疗行业投资比较大，医护人员对医学知识的绝对垄断，以及政府对民营医院前期监管力度较小，导致了一些急功近利的民营医疗投资者利用虚假医疗广告、夸大其词等方式运营，导致了一次性欺诈性医疗行为。
医院营销方式多样，旨在吸引患者、提升医院知名度及服务质量。其中，公益营销通过专家媒体健康讲座与社区公益讲座等形式，普及健康知识，增强医院社会影响力。渠道营销策略则涉及构建三级医疗网络，即从三甲医院到县医院再到卫生所，形成指导与转诊服务链，优化医疗服务流程，提升患者就医体验。
民营医院营销方法和技巧主要包括市场调研、目标定位、品牌建设、线上线下融合、患者关系管理等。以下是对这些方法和技巧的详细解释。首先，市场调研是民营医院营销的基础。
许多营销界的学者和专家都研究过白加黑品牌建设的成功案例，大部分人把白加黑的成功归因于分众策略的运用和PPA事件的机会把握以及适当的传播策略与执行，只有少部分人看到了品牌成功背后更深层次的东西，那就是白加黑精益求精的品质和从中折射出的对人性的关爱。
哈药的法宝密集广告策略 2000年的市场炒作明星无疑是哈尔滨医药集团。一年中，哈药集团砸出12亿广告费，并以此拉动起60多亿元的销售收入。虽然与销售额增幅不成比例的利润引来诸多质疑，但哈药的名字终于在狂轰烂炸和议论纷纷之后被人们记住。
打造肝病治疗的专科品牌，树立差异化的竞争优势，以品牌取胜，控制市场份额，作出满意的销售业绩。 提升员工对医院的认同感、成就感，促使员工提高医疗服务素质。 策略：提前介入推广服务项目，易产生销售业绩，但这是短期的；对医院品牌的建构不利。这是一个品牌与销售业绩的问题，品牌促销售。
直至2006年，拜耳医药保健收购了白加黑的相关业务，将其变为外资品牌，这段故事才落下帷幕。白加黑的成功案例，不仅是产品创新与营销策略的胜利，更是对品牌定位与消费者洞察的深度剖析。它向我们展示了一条清晰的路径，即在竞争激烈的市场中，找准定位，创新思维，才能在短时间内创造出巨大的市场影响力。
Z药业通过学术推广，强化与代理商的合作，改变营销模式，从招商代理扩展至公共关系，实现了产品集中化和区域集中化的策略。这种方式被概括为“点突破”策略，即集中兵力在特定产品和市场，形成局部优势，从而推动品牌和销量提升。大企业可能有规模优势，但聚焦于特定市场和产品是小企业成长的关键。
在营销模式变革及行业“穿透式”监管下，四环医药开始重视营销合规转型。由于政策变化，药品分销商转变为服务商，销售费用由药企承担，导致了一些风险。同时，医药行业监管升级，药监局等部门对药企营销费用和营销服务商服务行为进行严格检查，促使药企加强合规内功修炼。