该悬壶线上销售很火爆。古方悬壶是好医生药业集团有限公司下属“专供诊所”的控销药品直卖品牌，古方悬壶通过优化供应链和销售模式，省略中间代理商的加价环节，让药品采购变得便捷、高效、经济，实现控销药品价格直降50%，帮助诊所降低采购成本，提高盈利能力，为广大基层诊所更优质、更多样、更实惠的药品。
根据查询古方悬壶官网得知，资源性品种。资源性主要有山甲、羚羊角、麝香、牛黄等，可以很好地提升医疗机构品牌。明星品种。明星品种有一定生产壁垒，功能主治涵盖常见多发疾病/中医优势病种、疗效确切，市场成长空间大，是医疗机构现在和未来规模提升最重要的来源。
利益关系。医药控销和垄断之间存在一定的关系。医药控销是指制药企业通过控制销售渠道和价格等手段，对市场进行控制和操纵，以达到垄断市场的目的。医药控销通常表现为制药企业通过与医院、药店等销售渠道的合作，控制药品的销售和价格，限制竞争对手的进入和发展，从而实现市场垄断。
医院由于治病需要，药品覆盖范围广，几乎覆盖了所有病种，啥药都有，而药店由于成本所限，不可能把所有药品都采购回来，他们只采购那些常用的、畅销的药品，而那些小众化、销量低的药品就被直接放弃了。
第一步：选择 必须明白，任何产品进入一个市场，一定是一部分客户先与你合作，等待这些先合作的客户得到让人羡慕的好处后才会有其他客户加入进来。
飙涨70 倍的原料药，要被收拾了医药行业这几年，早已成为国家反垄断执法的重点指向领域之一。如原料药垄断：我国生产的1600种原料药中，很多品种只有个别 企业具有生产文号，即使是文号较多的品种，有些真正生产的企业也很少。
1、所以选择互联网控销，使价格和市场秩序是可控的。控销是一种营销理念。原来很多的产品在渠道上是放开的，企业发货、商业、终端都没有限制，简单的说市场上都可以卖也都可以买，后来产生问题。
2、依托于依托于互联网医药生态系统，通过自有的线上B2B销售平台，高效连接品牌方、药厂及终端，为控销创造了良好的执行体系，实现终端管控覆盖最大化。消除中间层，降低商品价格，让利终端 极简的药厂→平台→药店的流通环节，省去冗余的省代-县代等中间环节盘剥利润，保持商品低价的同时保障终端利益最大化。
3、而新控销体系，则是依托互联网的优势，让优质药品能够直达终端，缩减流通环节，砍掉中间代理商，直接让终端客户受益的一种模式。新控销的本质是良性的控制市场，通过控制产品、价格、渠道，来奠定品牌的基础，提高终端利润率，实现平台自身和终端客户的长期发展。
4、端约是好医生药业集团打造的控销药品直卖网**，是一个基于互联网平台的医药电商模式，旨在通过技术手段优化药品销售流程，实现药品价格的显著降低。端约作为好医生药业集团的创新项目，其发展背景和目标紧密契合了国家对“互联网+医药”模式的鼓励政策。
5、拜欧 是他们现在 的名字，拜欧医药网应该是以前他们家的名字。
“控品种”是药约约新控销体系中的一个概念。“药约约新控销”是药约约于2022年创立的一种药品销售模式，在传统的“控区域、控客户、控价格、控渠道”基础上创新“控品种”这一核心概念，形成五位一体的立体控销模式。控品种是基于药约约研发的产品控销系统，严格控制客户所购买的药品，避免同品牌竞争。
“药约约新控销”是药约约于2022年全国首创的一种药品销售模式，在传统的“控区域、控客户、控价格、控渠道”基础上创新“控品种”这一核心概念，形成五位一体的立体控销模式。控区域：采用GPS定位，一公里范围内原则上只允许签约一家优质客户，形成严格的区域保护机制。
控制窜货的方法主要包括预防措施、控制发货渠道、实施罚款、解除合作关系以及法律打击等。然而，关键在于企业是否有决心和意愿去执行这些措施。 药约约控销体系为解决窜货、挂网和乱价问题采取了多项措施。制度处罚包括对违规行为的业务员和省区经理进行罚款，甚至免职。
那么针对窜货，有哪些方式可以控制呢？其实只就方法来说，谁都能想出来，也就是离不开“防、控、罚、开、打”这5个字。“防”就是提前预防。一是在招人、招商的时候要谨慎选择，搞清楚对方的情况，不要选有信誉问题的人。二是要提前签好相关协议。“控”就是控制发货渠道，保证货物的流向。
控制终端：也包含两层意思：第一，控制终端的秩序，主要是价格体系，不能乱价，不能窜货；第二，控制终端的数量，这是终端控销与商业控销的最大区别，换言之，要对终端有所选择。依据产品流经的途径看，控销模式可分为两大类：渠道控销和终端控销两种。渠道控销，简称商控；终端控销，简称终控。
经销商出现乱价、窜货的情况，说明我们目前对经销商的把控能力较弱。需要解决此问题，可从两个方面着手：提升企业自身的能力，提升品牌影响力提升品牌获客能力；缴纳经销商保证金，用于规范经销商市场行为。综上所述，可以从两个方面去规范经销商市场行为。
1、药品销售的岗位职责1 负责日常系统打单、归档、跟踪等 负责销售市场信息管理工作，与客户沟通协调等。 定期汇总、统计对口责任部门应收账款数据，跟进业务人员的收款工作，及时向对口责任部门经理汇报情况。 定期把对口责任部门的销售数据进行统计，为营销管理提供依据和参考。
2、对于应收账款管理，内勤负责数据统计，跟进收款，整理合同协议文档，并协助营销决策。在全国招标和代理商协调方面，他们需要准备相关资料，管理进口销售文件，参与会议纪要的制作，以及负责内部考勤管理。
3、必须坚守工作岗位，不得串岗、离岗。 认真执行处方药品销售管理规定，按规定程序和要求做好处方药的配方、发药工作。 严格按照拆零药品销售程序销售拆零药品。 顾客反映用药后出现不良反应的情况应收集和记录，并按《药品不良反应报告制度》的要求将收集的相关记录及时交质管部处理。
4、篇一 【岗位职责：】医药团队较强的管理能力，参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略。制定营销计划、分解销售目标；完成公司下达的任务指标。根据市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。
5、岗位职责：负责所属品种做好产品缺货采购、产品订价、调价工作，及时完成日常工作。负责所属品种的开发、采购及相关品种的政策洽谈，分析本月新品销售数据并制订次月新品相关激励政策。负责对所属供应商发票跟踪、资金安排、付款申请。岗位要求： 本科及以上学历，医药类相关专业，有医药零售行业经验优先。