1、生产产品——经营企业（中间商）——零售企业、医疗单位——消费者。
2、广义上人们认为通过产品（服务）与最终客户（消费者）实现销售或直接沟通的地方，就是终端，由于零售环节是销售渠道的末端，故也被称为终端。终端逐步成为日用消费品营销中的战略性营销资源。下面附销售手段，希望对你有用，没用的话你可以不看主要销售手段洗护发产品的销售手段与品牌定位及目标消费群体直接相关。
3、专业线化妆品，是属于美容院里的专业产品，技术门槛相对较高，美容院在产品销售后为消费者提供专业服务的，购买后有专业的美容师为消费者提供服务的化妆品。二．销售渠道不同 日化线的产品主要靠广告推动，销售多集中在超市及批发市场，覆盖面十分广，从业人员也主要以销售为主。
1、药品直销是指厂家或经销商直接向消费者销售药品的营销模式。与传统的药品销售渠道相比，药品直销省去了中间商环节，消费者直接从厂家或经销商处购买药品。这种模式能够保证药品的质量和安全，也可以为消费者提供更加方便快捷的购买渠道。
2、药品直销是一种营销策略，其中生产商或分销商直接向消费者销售药品，绕过了传统销售链中的中间商。这种做法可以确保药品的质量和安全性，并为消费者提供更加便捷的购买途径。在中国，药品直销仍是一个相对较新的领域，但随着公众健康意识的增强和科技的发展，这种销售模式预计将成为药品分销的未来趋势。
3、渠道不同：医药公司直销是指医药公司直接面向终端客户进行销售，并与客户直接交流，完成销售。医药公司经销指将产品流通到各地的中间商或代理商，由这些中间商或代理商进行销售。利润不同：直销的优点是可以直接接触到客户，了解客户需求，提高客户满意度，同时能够控制销售渠道和价格，提高利润。
4、直销模式是指医药企业直接将其产品销售给医疗机构、药店等终端客户。这种模式下，医药企业可以更好地控制产品的流通环节，确保产品的质量和安全。同时，直销模式还有助于建立稳定的客户关系，提高品牌知名度。例如，一些大型医药企业会设立自己的销售团队，直接与医疗机构合作，推广并销售其药品。
中间商跟厂家订货，先钱后货。然后由中间商向各大药店、医院销售，先货后钱。其实这样就是把中间商的钱给压住了，各大药店用中间商的钱做买卖，后期要货款也十分费劲。
采购人员主要负责与医药商业公司联络，选择其中一家或两家医药商业公司作为供货商。库房主管主要负责西药库或中药库的药品管理，记录所有药品入库、出库和流向。门诊药房主管主要负责门诊药房的药品管理，办理药库领药、入货架、发药等各种事务。
你开药店会直接由人找你的。一般的会从你当地的医药公司进货！你开药店的话前期你自己从医药公司进一些大众货，就是一般电视广告的货和大厂家的货，先买这点！其他小长家的会直接找上门了，等你熟悉了之后你就知道里面的具体操作了。
第七章《医药企业的竞争分析》着重分析市场中的竞争态势，帮助企业制定竞争优势。然后，第八章《医药目标市场营销》探讨如何精准定位目标客户，实现有效的市场覆盖。产品策略在营销中举足轻重，第九章《医药产品策略》讲解如何设计和优化产品以满足市场需求。
以下是关于医药市场营销与实务的图书目录概览：在《医药市场营销与实务》这本书中，首先，第一章为读者提供了导论，概述了整个领域的基本概念和重要性。接着，第二章深入探讨了医药市场营销环境，包括宏观和微观环境的分析，为后续章节奠定了基础。
药品品牌营销策划是一个系统的过程，它涉及到对产品和公司的深入理解和策略构建。本书旨在为制药行业提供实用的指导，帮助读者理解品牌管理的重要性。首先，绪论部分解释了品牌的基础概念，包括产品品牌与公司品牌的区别，以及品牌管理在制药业中的角色。
在探索医疗服务营销的深度领域，本书分为多个章节，为读者提供了全面的视角和实用的策略。首先，第一章认识医疗服务营销对医疗服务进行了概述，讲述了服务营销学科的发展历程与未来趋势，帮助理解这一核心概念。
模块二深入探讨医药企业的营销观念，包括市场营销观念的发展历程，对比传统营销观念与现代营销理念的异同，帮助读者理解营销观念的演变与变迁。在模块三中，我们会探索市场营销的起源和发展过程，涉及市场营销理论的演变，以及21世纪面临的营销挑战。
OTC非处方药医药代表实战教程涵盖了多个关键领域，旨在帮助从业者提升专业技能和业绩。首先，第一章明确了OTC代表的角色定位，详细介绍了职业的本质（001），必备的素质（005），包括沟通、市场分析等，以及职业发展路径（014）。