物流与供应链管理(现代物流与供应链管理)
发布时间:2024-07-15 浏览次数:19

物流管理与供应链管理有哪些区别和联系

1、总之,供应链管理比物流管理涉及的内容更复杂、范围更广、层次更高。 供应链管理和物流管理的区别 一般而言,供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面,物流管理涉及的是企业的非制造领域问题。两者的主要区别表现在:一方面,物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动,而不涉及生产制造过程的活动。

2、显然供应链管理囊括了物流管理在内的各个有关的管理环节和流程。供应链管理是对互动界面的管理。

3、物流管理和供应链管理的区别如下:监管部门不一样 物流管理由银监会审批和监管,并规定只有他们审批设立的租赁公司才可冠以“金融”二字。

供应链管理与物流管理基本区别

一)从管理目标的角度 物流管理的目标是为了满足顾客需要所发生的从生产地到销售地的产品、服务和信息的流动过程,以及为使保管能有效、低成本进行而从事的计划、实施和控制行为。

供应链管理是对物流整个流程从源头到终点的整体管理,从这个意义上讲,供应链管理包含了物流管理。供应接管理比物流管理的目标更高 企业物流管理主要局限于企业内部,所以它是为企业的竞争战略服务的。

【答案】:一般而言,供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面,物流涉及的是企业的非制造领域问题。

物流前期:各自为政的物流活动。(2)个别管理期:物流成本意识兴起。(3)综合管理时期:物流部门成立,优化物流功能。(4)扩大领域时期:物流影响生产和销售,追求第三利润源泉。物流领域的拓展 物流的内涵已从销售物流拓展到更广泛的领域。

总之,供应链管理比物流管理涉及的内容更复杂、范围更广、层次更高。供应链管理和物流管理的区别 一般而言,供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面,物流管理涉及的是企业的非制造领域问题。两者的主要区别表现在:一方面,物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动,而不涉及生产制造过程的活动。

供应链管理与物流管理的区别是:供应链管理比较注重结果、物流管理注重过程。范围和视角。供应链管理更广泛,不仅涵盖物流管理,还包括供应商、生产、销售等环节。它综合考虑整个供应链中的各个环节,以实现高效的供应链运作。

供应链管理与物流管理的区别选择题

1、供应链管理被视为物流管理的一种新战略,它要求更广泛的合作和协调,由于涉及的企业和环节较多,因此比单一企业物流管理更为复杂和具有挑战性。供应链管理与物流管理的关系 从管理手段上来看,供应链管理依托于因特网和供应链交互的信息管理,这是基于电子商务的运作方式。

2、供应链管理与物流管理的区别 A. 供应链管理是物流运作管理的扩展 供应链管理不仅涵盖物流运作的范畴,还扩展到了供应链中的上下游企业。这种管理方式通过企业间的合作和信息共享,优化库存配置,提高物流反应速度,并降低成本。

3、物流管理只是供应链管理的一个方面,供应链管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体,通过相互合作,信息共享,实现库存的合理配置,提高物流的快速反应能力,降低物流成本的一种物流管理方式。两者的定义都强调对商品从产地至消费地的实体移动过程进行管理。

4、【答案】:一般而言,供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面,物流涉及的是企业的非制造领域问题。

5、【答案】:(1)供应链管理把供应链中的所有成员看作整体的一个节点,管理涵盖与从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能和领域。(2)供应链管理采用集成的思想和方法进行管理,不仅对传统成员企业、技术方法等资源的简单链接。(3)供应链公开强调和依赖战略管理。

6、【答案】:D 供应链管理是物流管理的最新理念,是物流管理的更高级的形态,是在物流管理的基础上发展起来的。物流管理关注企业内部的物流事务,而供应链管理更强调企业之间的战略联盟,更强调整合企业外部资源和企业核心竞争力。

第三方物流与供应链管理的关系。

【答案】:第三方物流与供应链管理是一种相互补充、相互需求的关系。采用第三方物流的运作方式,供应链上的各个企可以得到由第三方物流经营者提供的长期的互利互惠的专业性物流服务,包括物流后勤保障系统的规划、设计运营与管理等服务活动。

管理供应链各参与方之间的关系。(3)分析和解决供应链中存在的问题。(4)供应链的模拟建模。4.管理多个节点的能力 整个供应链的范围是很广泛的,对于第三方物流服务商来说,也许很难馓到在整个供应链范围内为多方客户提供服务,但服务于一个客户的物流系统中的多个节点是很有可能的。

但是,我们更倾向于认为,供应链与物流不同,供应链也不仅仅只是对物流概念进行扩展,供应链与企业的业务集成息息相关,因此,我们更倾向于第三种观点。

物流管理,作为供应链管理的一个组成部分,聚焦于内部物流,如批发商和零售商的库存管理,以及外部物流服务,如第三方物流提供者和快递运输。其核心任务是整合货物和服务的流动,从原料采购到消费者的全程管理,强调的是满足客户对质量和交付的期望。

企业集中精力于核心业务。灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本。减少固定资产投资,加速资本周转。提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的价值。

从上述物流管理与供应链管理的关系上看,物流管理可以看作供应链管理的组成部分,但与其他的组成部分显然存在很大不同,即它的独立 性很强。三,从管理层次上观察,供应链管理是协调企业间的跨职能的决策,属于战略性的管理;而企业物流管理大多数属于对具体运作业务活动的管理,属于战术性管理。

供应链管理与物流管理的关系

1、供应链管理与物流管理的关系 篇1 供应链管理是指为了满足顾客的需要,从原材料到最终产品的过程中,为了获取有效的物资运输和储存,以及高质量的服务和有效的相关信息所做的计划、操作和控制,它是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制的职能。

2、供应链管理是物流管理的一个组成部分:它是根据财经法规制度,按照管理层次的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。资本有机构成是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

3、基于以上,供应链管理更偏向管理,而物流管理更偏向技术。

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