1、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员； 针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决； 生产供应部岗位职责9 以公司战略目标为导向，整合供应链的整体资源，建立健全有序、高效的供应链管理系统。 及时维护供应商的关系，每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。
2、仓管的岗位职责（1） 与厨师长、领班合作，执行分配的任务和命令。 优化仓库管理，负责主食、副食、调料的进出和保管，确保按时按数发放，为厨房提供便利。 严格验收入库物品，核对发票、品名、规格、数量和金额，每日验收需有两人在场。
3、导购的岗位职责（1）深入了解企业理念、文化以及商品特性。学习并掌握销售礼仪与技巧。确保商品陈列整齐、清洁有序。以热情的服务心态，营造舒适购物环境，积极推荐商品。运用销售策略，激发顾客购买欲望，提升营业额。展现企业良好形象，提升品牌知名度。
4、企业岗位职责汇总 班组长：负责每日工作安排，强调安全生产，交接班事项，指导异常应对，自我学习，完成额外任务。 安全主管：开展安全检查，监督隐患整改，制止违章行为，重点监控危险源，审核进场资质，组织安全教育，编制安全管理资料。
5、工作职能和岗位职责（3） 按照公司报价原则，对外进行报价工作。 负责印刷品询价、比价，选择合格供应商并进行洽谈，确保采购性价比高，节约成本。 审核采购合同条款，与供应商协商一致后签订合同。 编制采购计划、产品进场计划、合同订货申请及明细文件，并归档。
6、采购工作岗位职责 执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程； 负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期； 执行并完善成本降低及控制方案； 开发、评审、管理供应商，维护与其关系； 填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告； 完成采购主管安排的其它工作。
用友U8与T6主要区别对比：用友为了更加细分客户市场，针对性的推出适应不同的成长阶段/规模企业的系列信息化应用产品，这些产品应用到企业管理的不同层次，根据不同需要来选择，总的来说越往后面产品功能越强大，当然费用就越高。
用友U8和T6的区别主要体现在功能定位、应用领域以及系统架构三个方面。首先，在用途方面，用友U8和T6都属于用友软件旗下的ERP（企业资源计划）系统，但U8更加注重企业全面管理，包括供应链、生产、销售、财务等各个环节，适合中大型企业使用。而T6则更多地关注财务和业务管理，适用于中小型企业。
应用角度 U8：相对于T6来说更注重细节，参数多对企业的精细化管理及业务流程的控制更严谨，比如U8可以控制单据的打印次数，而T6没有此控制点。T6：注重流程规范的主体需求，对于应用细节的控制考虑不全面。
T6则是T3的升级版，也称为U6版本，功能更为强大。虽然T6同样适用于中小企业，但与T3相比，T6在供应链管理方面更加强大，并且拥有独立的应收和应付模块，因此也能够满足一些大型企业的需要。U8系列版本众多，增加了更多细节功能并增强了部分功能，更适合中大型企业的复杂需求。
T3T6是代理商进行销售和实施的，U8主要由用友分公司自己销售实施。 T3T6对于U8功能相当弱，更适合于几十人的小企业，并且生产较简单的企业 U8适合于100人以上有一定规模的企业，并能满足财务供应链及一些复杂的生产业务。