1、PDCA循环，又称戴明环，是一种广泛应用于质量管理的理论模型。其特点包括：形成层次结构，大环套小环，每个层级的循环相互制约并互补，上一级的循环指导和细化下一级，如阶梯式提升。 每个PDCA循环都有新的目标和内容，每次循环都会解决一些问题，提升质量水平，不断进步。
2、戴明学说简洁易明，其主要观点十四要点（Demings 14 Points）成为本世纪全面质量管理（TQM）的重要理论基础。1．创造产品与服务改善的恒久目的：最高管理层必须从短期目标的迷途中归返，转回到长远建设的正确方向。也就是把改进产品和服务作为恒久的目的，坚持经营，这需要在所有领域加以改革和创新。
3、四环节学说的提出者戴明博士，首次引入了PDCA循环的概念，这一学说也被称作“戴明环”。这一理论在不同领域中展现出了巨大的应用价值，尤其在质量管理方面，PDCA循环被广泛应用。PDCA循环是一个科学合理的工作流程，适用于任何需要持续改进的活动。
4、PDCA循环，即戴明环，是质量管理中的经典模型，由戴明博士于20世纪60年代提出并推广。其四个阶段分别代表计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）与行动（Act）。此模型旨在系统全面地提升组织的质量管理水平。计划（Plan）阶段，组织需明确目标并制定实现方案。
5、戴明质量管理学简洁易明，其主要观点十四要点（Demings 14 Points）成为20世纪全面质量管理（TQM）的重要理论基础。 在这里学习并浅析十四要点，学习书籍《戴明论质量管理》，《转危为安》。
