1、实现数据共享和协同 SCM系统通过数据分析、智能化决策等方式，帮助企业实现数据共享和协同工作，减少不必要的沟通和误解，提高工作效率和协作能力。提高供应商管理效率 SCM系统可以帮助企业更好地管理供应商，从而保持良好的合作关系，确保产品质量和交货时间。SCM部门指的是供应链管理部。
2、供应链管理系统是基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。实现整体供应链可视化，管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化，从而提高总体水平。
3、供应链管理系统（SCM）是一种整合的管理思想和方法，旨在优化物流、资金流和信息流的计划、组织、协调与控制。SCM系统通过将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连接成一个整体的功能网链，实现对信息流、物流和资金流的全面控制。
4、提供可预测的收入。供应链管理七大原则：根据客户要求的服务特点划分客户群；根据客户需求和企业盈利能力设计企业的物流网络；倾听市场需求信息，设计更贴近客户的产品；时间延迟；战略性地确定货源和采购，与供应商建立双赢的合作策略；建立整个供应链领域的信息系统；建立整个供应链的绩效考核标准。
5、供应链管理系统（SCM）涵盖从供应到需求的各个环节，包括生产计划、物流管理以及供应链的优化。SCM系统帮助企业在这些方面实现流程自动化与优化。例如，高亚科技的SCM系统整合了采购的全过程，从申请到最终支付。该系统包括详细的采购申请与审批流程，采购定价机制，涵盖询比价、竞价及协议价。
