【答案】：在供应链的设计过程中，应遵循一些基本的原则，以保证供应链的设计和重建能满足供应链管理思想的要求。 （1）自上而下和自下而上相结合的设计原则。（2）简洁性原则。
供应链设计应结合自顶向下的全局规划和自底向上的局部实施，以实现系统的有效整合。 简洁性原则 供应链中的每个节点都应保持简洁、高效，并能够快速响应业务需求，如通过与少数供应商建立战略伙伴关系来降低成本和推动JIT采购。
简洁性原则：供应链的每个节点应简洁、活力充沛，能够快速组合业务流程。例如，供应商选择应以精简原则为基础，与少数供应商建立战略伙伴关系，以降低采购成本，推动实施JIT采购法和准时生产。生产系统设计应遵循精益思想，力求实现从精益制造到精益供应链的转变。
简洁性原则：供应链设计应简洁、明了，避免过于复杂或冗余。每个节点都应具有明确的职责和功能，以实现供应链的高效运作。有效性原则：供应链设计应确保在正常运作条件下，各个节点之间的协调性和有效性。这包括确保信息的准确传递、物流的顺畅进行以及各节点间的有效沟通。
供应链设计的原则主要包括战略性、系统性、简洁性、协同性和动态性。首先，战略性是供应链设计的核心原则。它要求企业从长期和全局的角度出发，将供应链设计与企业的整体战略目标相契合。例如，若企业的目标是扩大市场份额，供应链设计就应侧重于提高生产效率和分销速度，以确保产品能迅速覆盖更广的区域。
此外，供应链的战略设计还应包括确定供应链的核心竞争力，找出供应链的设计有哪些竞争优势。第四步：供应链的系统分析。主要分析供应链的组成，提出组成供应链的基本框架。供应链中的成员组成分析主要包括供应商、制造商、分销商、零售商及用户的选择及其定位，以及确定选择与评价的标准。
在设计供应链系统时，主要考虑三个要素：供应链网络结构、供应链业务流程以及供应链管理要素。供应链网络结构指确定供应链上的关键成员企业及其相互之间的关系。供应链业务流程是指确定哪些核心流程应该连接并集成起来。供应链管理要素涉及供应链上企业边界处流程接口的管理和集成。
第七步：供应链设计。详细规划供应链成员组成、原材料来源、生产设计、分销任务与能力、信息管理系统和物流管理等关键环节。此步骤需要广泛使用工具和技术，如流程图、模拟软件等，确保设计的全面性和协调性。第八步：供应链检验。通过测试或试运行验证供应链设计的有效性。
战略设计关注供应链作业范围，平衡服务水平和成本目标，并确定核心竞争力。 系统分析涉及供应链成员选择和定位，构建供应链基本框架。 可行性分析评估现有管理水平、技术水平和潜在效益，确保设计方案的可行性。 详细设计涉及供应链构造、配置和每个功能单元的详细规划。
总结企业现状、提出设计项目、确定设计目标、分析组成、评估技术可能性、设计供应链以及检验最终结果。在设计过程中，应遵循自顶向下与自底向上相结合、简洁性、集优性、协调性、动态性、创新性和战略性原则。此外，供应链设计还需考虑物流系统设计、环境因素、企业再造工程以及与先进制造模式的关系。
供应链信息化建设的主要内容包括以下几个方面： ERP系统建设：企业通过ERP系统实现对供应链各环节的数据管理和协同，包括采购、生产、仓储、销售等。ERP系统可以帮助企业提高生产效率、降低成本、加强质量控制等。
首先，信息化基础设施建设，包括实体设施建设与设备配备。实体设施建设需综合考量场地、空调、通风、供电、供水、通信线路与物理安全等多方面因素。设备配备涉及网络设备、服务器、存储系统、终端设备及相关操作系统与基础软件。其次，信息化软件系统建设涵盖业务、管理、决策与运维等多类软件开发、集成与实施。
采购管理：包括供应商选择、采购计划制定、采购合同签订、采购订单管理等。生产管理：包括生产计划制定、生产调度、生产过程控制、质量管理等。物流管理：包括运输计划制定、运输方式选择、运输路线规划、运输跟踪和监控等。仓储管理：包括仓库规划、库存管理、货物装卸、货物保管、仓库安全管理等。