绿色供应链评价对企业有多方面的影响，主要体现在以下几个方面。提升企业形象和信誉：绿色供应链评价是国家标准认证，得到国家认可，有助于改善企业的形象和信誉。这种评价可以证明企业在环保和可持续发展方面取得了显著成果，从而增加企业的无形资产。
减少污染和浪费：通过绿色供应链，企业与供应商共同努力，降低废物和环境污染。增强供应链连续性：本地化采购减少运输成本，提高供应链的可靠性。客户满意度增强：可持续产品和服务提高客户信任度，促进忠诚度。公关优势：良好的环保形象有助于公司吸引和保留客户，提升公众声誉。
绿色供应链评价提升企业品牌形象、增加客户信赖感、节约资等。
绿色供应链可以避免资源浪费，增强企业的社会责任感，给企业带来良好的声誉和绿色产品的品牌形象，扩大产品市场。生产原料的节约降低了最终产品的生命周期成本，从而最终消费者只需付出更低廉的价格就能得到更安全、更环保的产品。
绿色供应链的重要性：随着全球环保意识的不断提高，绿色供应链的重要性日益凸显。绿色供应链不仅有助于企业降低成本、提高竞争力，还能树立企业的环保形象，提升企业的社会责任。同时，绿色供应链还能促进整个社会的可持续发展，保护生态环境，造福人类社会。
因此，绿色供应链的环境评价具有战略意义，对制造者在经济和社会以及环境层面都有深远影响。
1、评估供应商时，要考察其业务能力和资质，包括其经营证照是否齐全、是否具有相应的生产和研发能力、以及过往项目经验等。这些都是判断供应商能否满足采购需求的基础条件。通过对其资质进行审查，可以初步判断其是否具备长期合作的可能性。供应商的产品质量 产品质量是评估供应商的关键要素。
2、产品包装，包装是否坚固耐用，大小和重量是否合理，易于装卸搬运，易于计数，标记是否清晰。
3、交货能力： 评估供应商的交货能力，包括交货时间的准确性和稳定性。成本管理： 了解供应商的成本管理能力，以确保其价格合理且稳定。供应链透明度： 了解供应商的供应链透明度，包括原材料来源、生产过程等，以应对潜在的供应链风险。业绩记录： 考察供应商的历史业绩，包括与其他客户的合作情况、客户评价等。
1、成本是供应链管理中必须考虑的因素，但是，在现代市场竞争的环境下，仅优化成本这样一个参数显然是不够的，应该把时间（库存周转时间）的优化也作为评价供应链服务水平来考虑。认识真正的客户满意度 客户的满意度是反映企业用户服务的重要指标。用户满意是对购买产品或服务的评价与心理期望对比产生的结果。
2、产品可得性评价，包括存货的百分比、准确满足订货的百分比、送达产品达到销售状态（无货损）的百分比等。
3、高水平的管理能够造就物流资源的有效利用，提升物流服务实效，优化配置各项资源，提高物流系统提供物流服务的能力。同样紊乱的管理则会造成物流运作的无序化、任意化，根本无法提供供应链运作的物流支撑，更不用说物流服务水平了。
4、最后，高水平的管理是供应链物流能力的基石。高效的物流管理涵盖了计划、执行、监督和控制等各个环节，体现了物流系统的综合优势。综上，供应链物流能力体现在通过降低成本、满足个性化需求、技术应用、战略规划、团队协作、资源整合、评价体系以及卓越的管理等方面，这些因素共同构建了供应链的强大物流服务能力。
5、质量水平：评估供应链的产品和服务的质量水平，包括产品和服务的质量、可靠性和稳定性等，以及与其他竞争对手相比的质量优势。 可持续性：评估供应链的可持续性，包括对环境和社会的影响、供应链风险管理及道德责任等方面。
6、随着供应链管理理论的不断发展和供应链实践的不断深入，为了科学、客观地反映供应链的运营情况，应该考虑建立与之相适应的供应链绩效评价方法，并确定相应的绩效评价指标体系。
